眼中星辰大海，腳下萬里征程
懷著夢想的期待，再次步入知識的學堂
心中有火，眼中有光
奔涌向前，共創未來
【項目背景】
2021年，面對公司戰略中期發展的重要時期，為支持和推動業務持續增長，助力集團各層級管理干部不斷探索前行，集團3月份啟動了“數字化時代管理訓練營”人才培養項目，開設以升級管理思維、構建統一語境、提升管理技能、打造學習型組織能為目標的訓練營。
【項目定位】
項目包含LDP和ELDP兩種課程體系，以公司業務戰略和人才戰略為導向，以海程邦達領導力模型為基礎，結合陳春花教授的管理理論，聚焦集團各層級管理在管理自我、管理團隊、管理協作中遇到的問題，運用混合式學習方式，全面提升管理干部勝任力。
積極的團隊力量、熱烈的討論氛圍、高昂的學習熱情
【項目內容】
1、在線課程：學習打卡PK賽，共同完成在線必修課程
2、線下研討：集中學習+workshop，理論與實踐結合
3、社群互動：打造線上專屬社群，可以隨時互動研討
【項目周期】：2021年3月27日-2022年3月30日
1、學習打卡PK賽，以賽促學，以學促知
本次訓練營為期一年，分為：認知升級、協同共識和行動賦能三個階段：第一階段（4月6日-8月22日）認知升級，通過班級學習打卡PK賽，每周進行學習打卡，完成視頻學習和課后作業，讓大家提升管理、組織、服務、數字化方面的認知；夯實計劃、溝通、會議、激勵和時間管理5個技能。訓練營采用學分制和班級管理的運營方式，通過班委競選、班級風采展示、學習排行榜、月度之星、學霸榜等環節，營造出比、學、趕、超的學習氛圍，充分調動學員學習積極性，激發大家的學習自驅力，在PK中不斷總結、持續學習和自我更新，奮楫當先。
2、團隊主題研討，形成共識，建立統一管理語境
第二階段通過每月一期線下集中學習研討的形式促進團隊達成共識，從4月份起持續開展到2022年3月份。為了保障項目的有效落地，提升團隊學習效率，公司培養了46名知識教練，以班級為單位，由知識教練帶領大家集體學習，對17個主題展開深度研討，將陳春花老師講授的知識點和實際工作相結合，通過團隊的思維碰撞，鞏固學習成效，提高組織學習力。截止到目前，累計已完成36場團隊主題研討會，促進了各單元學習型組織的建設。接下來，各班還將持續開展8場主題的研討會，知識教練們將進一步優化【共生學習法】，深挖研討主題，增強團隊發現問題、提出問題、分析問題和解決問題的能力。激發團隊發表觀點和問題反思，同時結合自身崗位實踐提出努力方向和改進措施。
3、行動學習工作坊，學以致用，激發組織活力
通過前兩個階段的自我學習和集體研討，讓大家對數字化時代組織管理有了一定的深入理解。為了把學習成果轉化到工作中，落實到行動上，后續還將在各單元展開行動學習工作坊，聚焦各單元經營管理中的關鍵問題，從問題出發，以終為始，挖掘團隊智慧，制定可行性行動計劃，促成目標達成，賦能組織創新探索。
“百戰歸來再讀書，厲兵秣馬再起航”。我們要以數字化轉型為路徑，聚焦科技，著力提升經營水平和創效能力，實現行業領先的企業愿景；我們還要秉持開拓創新、持續奮斗的核心價值觀，不斷學習精進,共創美好未來。
by 人才發展部
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